Во однос на неодамнешниот развој на кинеската индустрија за домашни медицински уреди, вестите покажаа дека индустријата доживеа прилив на компании за медицински уреди заради пандемијата COVID-19, што резултира во ситуација на прекумерна потрошувачка. За решавање на оваа состојба, компаниите треба да размислат за спроведување на следниве стратегии за иден развој:
- Диференцијација: Компаниите можат да се разликуваат од конкурентите со тоа што ќе се фокусираат на развој на иновативни производи или преку обезбедување на супериорна услуга на клиентите.
- Диверзификација: Компаниите можат да ги прошират своите линии на производи или да влезат на нови пазари за да го намалат своето потпирање на еден производ или сегмент на пазарот.
- Крипки на трошоците: Компаниите можат да ги намалат трошоците преку различни средства, како што се оптимизирање на нивниот синџир на снабдување, подобрување на оперативната ефикасност или надворешни извори на несуштини.
- Соработка: Компаниите можат да соработуваат со други играчи во индустријата за да постигнат економии од обем, да споделат ресурси и да ги искористат предностите на едни со други.
- Интернационализација: Компаниите можат да ги истражуваат можностите на меѓународните пазари, каде побарувачката за медицински уреди може да биде поголема, а регулаторните бариери може да бидат помали.
Со спроведување на овие стратегии, компаниите можат да се прилагодат на променливите услови на пазарот и да се позиционираат за долгорочен раст и успех.
Време на објавување: април-20-2023 година