Во врска со неодамнешниот развој на домашната кинеска индустрија за медицински уреди, вестите покажаа дека индустријата доживеа прилив на компании за медицински уреди поради пандемијата COVID-19, што резултираше во ситуација на прекумерна понуда.За да се реши оваа ситуација, компаниите треба да размислат за спроведување на следните стратегии за иден развој:
- Диференцијација: Компаниите можат да се разликуваат од конкурентите со фокусирање на развој на иновативни производи или преку обезбедување супериорна услуга за клиентите.
- Диверзификација: Компаниите можат да ги прошират своите производни линии или да влезат на нови пазари за да ја намалат нивната зависност од еден производ или сегмент од пазарот.
- Намалување на трошоците: Компаниите можат да ги намалат трошоците преку различни средства, како што се оптимизирање на нивниот синџир на снабдување, подобрување на оперативната ефикасност или аутсорсинг на несуштински функции.
- Соработка: Компаниите можат да соработуваат со други играчи во индустријата за да постигнат економии од обем, да споделуваат ресурси и да ги искористат силите на едни со други.
- Интернационализација: Компаниите можат да ги истражуваат можностите на меѓународните пазари, каде побарувачката за медицински помагала може да биде поголема, а регулаторните бариери може да бидат помали.
Со имплементирање на овие стратегии, компаниите можат да се прилагодат на променливите пазарни услови и да се позиционираат за долгорочен раст и успех.
Време на објавување: Април-20-2023